 | 户田工业株式会社 |
[経営理念]
我们集团
利用氧化铁的微粒子合成技术，连续不断的成长。
在诚实信赖的基础上，通过创造力制造独特的、有魅力的新材料来对全社会做出贡献。
[経営方針]
成立超过100年仍继续发展，确立能对社会做出贡献的【制造企业】
以Only 1的技术、提供高附加价值的产品和服务。
成为全球不可缺少的存在，提高集团的企业价值。
追求员工和家庭成员的幸福，得到所有投资人的信赖。
 | 户田塑磁材料（浙江）有限公司 |
2005年11月1日 董事長 冈宏
[ 経営理念 ]
我们作为户田工业集团的一员，以中国国内的销售活动为中心努力为顾客提供满意的产品和服务。
特别以顾客第一和三即三现为根本，通过生产销售活动，实现公司的不断发展。并争取实现让每位员工都感到幸福的，而且时常不忘感谢与谦虚心情的公司。
[顾客第一主义]
我们和客户以及相关供应商还有相关公司一起向消费者提供满意的产品和服务，努力地为社会作贡献。
[三即三现主义]
在工厂管理上提出三即三现主义
（1）马上到现场（2）马上确认现场（3）马上把握现实状况，然后实施应急措施，和相关部门配合把损失降到最低限度，然后采取再也不发生同样问题的恒久对策并付诸于实践。
[提高业务水平]：读他人的乐谱
我们要相互了解对方的业务，一边谋求本部门和其他部门之间的协调一边来提高本部门业务的质量。为了能给顾客提供最大限度的服务而每天努力。
读他人的乐谱
我们的工作可以比喻为在听交响乐的演奏。
只由于一个人的演奏的出错，演奏这个东西也因此会被破坏了。
还有一个人的演奏就算是演奏得很出色，但和他人的演奏不能很好地配合的话，就算他是个出色的演奏者，但对于交响乐演奏来说也变得毫无意义。
每个人都要很好地了解他人演奏者的乐曲，站在听众的立场上来考虑自己的演奏平常应该怎样去练习。就象我们工作也是，如果不了解顾客的立场或和公司其他部门之间的关系 ,那就变成毫无意义的工作了。我们把这个表现比喻为[读他人的乐谱]，从而在日常的业务活动中要有效地利用。